Tableau de tâches
Des étapes que vous pouvez renommer, des sous-tâches, des étiquettes, des échéances et des commentaires. Déplacer une tâche vers l’étape finale la marque comme terminée.
Remotjob organise les projets de service de votre entreprise : tâches sur un tableau, heures saisies par votre équipe, validation par le responsable, coût et marge sous les yeux, et une facture en brouillon avec les heures validées. Votre équipe peut saisir ses heures avec ses propres mots ; l’IA propose et une personne confirme.
Quand les tâches sont d’un côté, les heures dans un tableur et la facture ailleurs, personne ne sait ce qu’un projet a vraiment coûté ni combien d’heures n’ont pas été facturées. Remotjob réunit le projet, ses tâches, les heures, la validation et la facture dans un seul parcours, pour que chaque heure travaillée puisse devenir une heure facturée.
Un parcours continu dans la plateforme, sans recopier les données d’un outil à l’autre.
Définissez le client, le responsable qui validera les heures, le tarif de vente horaire, les heures budgétées et les dates. Chaque projet reçoit son propre numéro et naît avec un tableau de quatre étapes.
Déplacez les tâches d’une étape à l’autre du tableau, avec sous-tâches, responsable, échéance, priorité, heures estimées et commentaires.
Chaque personne note son temps dans une feuille hebdomadaire, avec un chronomètre ou en écrivant avec ses propres mots pour que l’IA construise les lignes. Elles sont relues et confirmées avant l’enregistrement.
Les heures passent de brouillon à soumises, et le responsable les valide ou les renvoie avec un motif. Personne ne valide ses propres heures.
Comparez heures estimées et réelles, coût de l’équipe, montant facturable et marge de chaque projet, avec son avancement.
Les heures validées et facturables sont regroupées par tâche ou par personne et deviennent une facture commerciale en brouillon, prête à être émise et encaissée depuis la Boutique.
Des étapes que vous pouvez renommer, des sous-tâches, des étiquettes, des échéances et des commentaires. Déplacer une tâche vers l’étape finale la marque comme terminée.
Feuille hebdomadaire et chronomètre pour tout membre de l’équipe, avec un temps arrondi à la hausse et un plafond de 24 heures par jour. Un chronomètre oublié est signalé à relire.
Vous écrivez « hier 3 h sur la proposition d’Acme et 1 h de réunion de design » et l’IA propose des lignes avec projet, tâche, date et heures. Elle ne voit que les projets que vous voyez, n’invente pas de projets et n’enregistre rien tant que vous ne confirmez pas. C’est le seul point qui consomme des crédits d’IA.
Le responsable valide ou refuse avec un motif, et personne ne valide les heures qu’il a saisies, soumises ou modifiées. Si votre organisation le définit, les heures peuvent passer par des validations à plusieurs niveaux.
Un coût horaire pour chaque personne et un tarif de vente par projet ou par personne. Remotjob calcule coût, montant facturable, marge et avancement, et signale à part les heures sans tarif.
Un budget en argent avec des alertes par e-mail au responsable à 80 % et 100 %, une clôture de période pour que les anciennes heures ne soient plus modifiables et un rappel hebdomadaire aux personnes qui ont laissé des heures non soumises.
Une facture par projet ou une seule pour plusieurs projets du même client et de la même devise. Si la facture est annulée, les heures redeviennent à facturer.
À partir d’une opportunité gagnée du CRM, vous créez le projet avec les données déjà remplies, et la facture vit dans la Boutique avec ses paiements et son compte client. Ce que votre équipe saisit ici devient de la connaissance : Company Brain, pour la direction, et People Chat, pour l’équipe selon son rôle, la restituent sous forme de réponses, par exemple combien d’heures un projet a consommées ou quelle marge il laisse.
Le module apporte son onglet « Flux de processus » avec le parcours complet : ce que fait votre équipe (créer, saisir, valider), ce que fait le système (calculer, appliquer les droits, facturer) et ce que fait l’IA (proposer des lignes d’heures).
Les heures, c’est de l’argent : chaque étape a donc un responsable, une permission et une trace.
Vidéo · 1 min 1 s
Narration en français, sous-titres en anglais.
Mode d’emploi
Tout membre de l’équipe saisit ses propres heures depuis « Mes heures », sans droits d’administration. Les personnes qui gèrent les projets et celles qui valident les heures ont des permissions supplémentaires.
Vous écrivez avec vos propres mots ce que vous avez fait et l’IA propose des lignes avec projet, tâche, date, heures et description. Vous les corrigez et les confirmez ; sans votre confirmation, rien n’est enregistré. C’est inclus dans l’abonnement et l’IA consomme des crédits d’IA.
Non. Qui a saisi, soumis ou modifié une ligne ne peut pas la valider. La validation revient au responsable du projet ou à une autre personne autorisée, et peut comporter plusieurs niveaux si votre organisation les définit.
Remotjob prend les heures validées, facturables et pas encore facturées, les regroupe par tâche ou par personne et crée une facture commerciale en brouillon. Vous l’émettez et l’encaissez depuis la Boutique ; le document fiscal continue d’être émis dans votre système fiscal.
Non. Les projets et les tarifs appartiennent à votre organisation et aucun client ne peut les voir. Le client reçoit la facture.
Dites-nous comment vous travaillez avec vos clients et comment vous facturez votre temps ; nous vous montrons à quoi ressemblerait votre parcours de projets et d’heures dans Remotjob.
Des solutions que les entreprises exploitent généralement avec celle-ci, sur le même flux.