Nomenclatures par vêtement ou variante
Matières avec quantité, unité et chute, et règles par taille ou couleur. Si vous achetez le tissu au rouleau et l’utilisez en centimètres, la liste convertit les unités pour vous.
Remotjob vous permet de définir les matières que chaque vêtement et chaque taille exige, de lancer des ordres de fabrication qui réservent ces matières dans le stock, de voir ce qu’il reste à acheter et d’enregistrer l’avancement par opérateur. À la fin, il déduit les matières et enregistre le vêtement en stock à son coût réel. Inclus dans l’abonnement.
Quand la liste des matières n’existe que dans la tête de l’atelier ou dans un tableur, on découvre qu’il manque du tissu une fois la coupe faite, personne ne sait ce qu’un vêtement a réellement coûté et les chutes échappent au contrôle. Remotjob réunit nomenclature, stock de matières, avancement de l’atelier et coûts au même endroit.
Un parcours continu sur le même stock que votre entreprise utilise déjà.
Pour chaque vêtement, ou pour une variante précise, indiquez les matières avec quantité et chute : tissu au mètre, fil, boutons, broderie. Une ligne peut ne s’appliquer qu’à certaines tailles ou couleurs.
Ajoutez les opérations (coupe, couture, finition) avec leur poste de travail, leur coût horaire et leur temps standard. La main-d’œuvre en est déduite.
À la confirmation, le système calcule les matières nécessaires, tailles comprises, et les réserve dans le stock. S’il en manque, vous le voyez immédiatement.
La planification montre les matières manquantes par entrepôt, ce qui arrive via les achats et ce qui se trouve dans d’autres entrepôts. De là, vous créez des brouillons de commande d’achat ou un transfert suggéré.
Chaque opérateur enregistre ce qu’il a fait et le temps passé depuis « Mon travail ». L’ordre passe en « en cours » et vous voyez à quelle étape il en est.
À la production, totale ou partielle, les matières sont déduites et le vêtement entre en entrepôt avec son coût : matières consommées plus main-d’œuvre, comparées au standard.
Matières avec quantité, unité et chute, et règles par taille ou couleur. Si vous achetez le tissu au rouleau et l’utilisez en centimètres, la liste convertit les unités pour vous.
Postes de travail avec coût horaire et opérations avec temps standard, pour calculer la main-d’œuvre de chaque vêtement.
Chaque ordre a sa numérotation, ses dates et son origine, qui peut être une commande de la Boutique. À la confirmation, il réserve les matières dans le stock et ne consomme jamais ce qui est réservé pour un autre ordre ou une autre livraison.
Un onglet « Mon travail » pour l’opérateur d’atelier, avec les opérations ouvertes du jour : démarrer et enregistrer ce qui a été fait. Si vous l’activez, l’avancement alimente aussi la Productivité.
Produisez par tranches ; le reste demeure en attente dans le même ordre. Le coût du fini additionne les matières consommées et la main-d’œuvre avec les minutes réelles enregistrées, ou le temps standard là où il n’y a pas d’enregistrement ; l’ordre montre le réel face au standard.
Le produit fini peut recevoir son lot ou son numéro de série à la production, saisi ou généré. Les matières suivies par lot exigent de choisir celui qui est consommé, avec la suggestion d’utiliser d’abord ce qui périme en premier, et la traçabilité reste complète.
Déclarez le rebut d’une matière avec son motif et comparez la chute réelle à la chute standard de la nomenclature. Le rebut est présenté à part et n’est pas ajouté au coût du fini.
Les manques sont listés par entrepôt et deviennent des brouillons de commande d’achat dans les Achats. Depuis une commande confirmée de la Boutique, vous lancez les ordres pour ce qui n’est pas en stock, et depuis le réapprovisionnement du stock, vous choisissez de fabriquer plutôt que d’acheter.
Collez la fiche technique ou décrivez-la et l’IA propose les matières et les opérations à partir de votre catalogue ; vous relisez avant que quoi que ce soit soit enregistré. Le module vient avec sa carte du processus : ce que fait l’équipe, ce que fait le système et ce que fait l’IA. L’IA consomme des crédits d’IA.
Bien fabriquer suppose de savoir ce qui a été consommé et ce que cela a coûté. C’est pourquoi tout mouvement de matières passe par le stock et rien n’est déduit deux fois.
Vidéo · 1 min 3 s
Narration en français, sous-titres en anglais.
Mode d’emploi
Oui. La Fabrication s’appuie sur le stock : elle réserve et consomme les matières de vos entrepôts et enregistre le produit fini dans l’entrepôt de l’ordre. Ainsi le stock de la Boutique reflète toujours ce qui a été fabriqué.
Oui. Dans la nomenclature, vous pouvez indiquer qu’une ligne ne compte que pour certaines tailles ou couleurs, par exemple plus de tissu seulement pour XL et XXL. À la confirmation de l’ordre, le système calcule la matière de chaque variante.
Il additionne la valeur des matières consommées et la main-d’œuvre : les minutes réelles enregistrées multipliées par le coût horaire du poste de travail, ou le temps standard là où il n’y a pas d’enregistrement. L’ordre montre le réel face au standard.
L’ordre affiche clairement le manque. La planification indique combien acheter, combien arrive dans les commandes d’achat et combien se trouve dans d’autres entrepôts, et vous pouvez créer des brouillons de commande d’achat ou un transfert suggéré.
Non. L’IA se contente de proposer une nomenclature à partir de la fiche technique et de votre catalogue. La proposition est chargée dans l’éditeur pour que vous la relisiez, et rien n’est enregistré sans votre confirmation.
Dites-nous ce que vous fabriquez et comment vous suivez vos matières aujourd’hui ; nous vous montrons à quoi ressemblerait votre atelier dans Remotjob.
Des solutions que les entreprises exploitent généralement avec celle-ci, sur le même flux.